2009年后勤工作总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，加强干部队伍和党员职工队伍建设，进一步深化后勤管理体制和运行机制改革，优化后勤产业经营环境，认真开展好“细节服务年”活动，着力构建“规范、优质、高效、稳定”的后勤保障体系，提高后勤服务水平。

一、贯彻落实科学发展观，加强党建和思想政治工作

1、开展好学习实践科学发展观教育活动。按照学校党委的统一部署，在3月至8月集中开展学习实践科学发展观教育活动，结合后勤实际，高标准、严要求，全面落实学习实践活动的各项工作任务，实现党员干部受教育、科学发展上水平、广大师生得实惠的总要求。

2、加强后勤党的自身建设和党员队伍建设。抓好党员干部的教育培训和管理监督工作，开展民主评议党员和评选先进党组织、优秀党员活动；建立健全党支部建设的有关制度，推进党支部工作规范化、制度化。

3、加强党员干部的作风建设，树立良好的后勤形象。贯彻“以人为本”的服务理念，后勤党员干部要克服困难，正视新机制条件下的机遇和挑战，充分发挥党员干部和职工的能动性和创造性，努力实现社会效益和经济效益两促进、两增长。在实际工作中要认真查找工作差距和不足，及时发现师生关注的热点和难点问题，完善服务制度，规范服务行为，提高服务质量，树立良好形象。

4、进一步加强党性、党风、党纪教育和反腐倡廉工作。落实党风廉政建设责任制，签订年度廉政建设责任书，采取廉政谈话、警示教育、制度监督、审计监督等形式，加强党风、党纪和政风、政纪教育，借学校党委召开全校党风廉政建设工作会议的时机，推进后勤廉政建设，营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。

二、深化后勤改革，提升后勤保障能力和服务水平

5、按照“投资主体多元化、管理契约化、运行企业化”的要求，进一步健全与新体制相适应的制度体系，上半年适时召开后勤工作会议，总结经验，明晰思路，汇心聚力，共谋发展。

6、通过加大对在职员工的教育培训，按需引进专业技术人才，理顺企业编制员工劳资关系，努力构建一支“以事业、企业编制人员为基础，以合同制、人事关系代理制人员为技术骨干，以非全日制用工及勤工助学人员为必要补充”的员工队伍。

7、将2009年作为“细节服务年”，凸显细节管理，推行“首问负责，限时办结”制度，开通后勤24小时服务热线，构建多中心联动的快速反应机制和预警机制；维修工程努力做到“重维带修”，提高设备设施的完好率；在图书馆、办公楼试行契约化物业管理，并逐步在全校推广。

8、进一步推进节能降耗工作，提高资源利用效率，引进节能设施，精确二级计量，推进三级计量，加大水电暖费用收缴力度，建设节约型校园，争取在今年学生人数增加1000人的情况下水电用量低于上一年度。

9、加强“景观校园”建设，年内积极“打造两道绿色屏障，建设一个中心景区”。

10、打造“阳光饮食”，提高饭菜质量，保持价格稳定，开发特色菜品，塑造美食餐厅，实现营业额年增幅超过10%，服务满意度有明显提高。

11、建设“温馨家园”，积极探索思想政治工作进社区的新途径，努力营造浓郁的宿舍文化氛围，发挥社区的育人功能，积极做好“平安社区”建设。

12、规范产业经营，推行扁平化管理，激发实体活力，寻找新的经济增长点，搭建电子商务平台，产业上交学校收入力争突破600万元。

13、幼教中心、附属小学搞好教学工作，提高教育教学质量。幼教中心实行实体化运行，努力提高办学效益。