2月27日上午，后勤与产业管理处连续召开领导班子成员，各中心书记、主任，处机关各科室负责人参加的会议、工程维修协调会和校园绿化会。重点研究落实学校党委全委会扩大会议精神，布置新学期开学后需要马上进行的工作任务。会议由后勤与产业管理处处长王波主持，车滨副校长出席会议并讲话。 会上，王波处长主要强调了两个问题：第一，认真贯彻落实学校党委全委会扩大会议精神，学习范跃进书记和程新校长的报告，就范书记提出的“想干事、敢干事、会干事、干成事”、程新校长的“提高保障服务能力”以及车滨副校长对后勤今后发展方向和工作内容的具体要求认真思考落实。要求各中心要认真理解、研究后勤处与学校在党委全委会扩大会上签订的《济南大学中层领导班子任期目标责任书》，拿出自己中心的具体落实方案，两周后与后勤处签订目标责任书。第二，开学后通过对各单位的工作检查，王波处长认为各中心都采取了有效措施，克服困难，各中心工作落实到位。能源中心加强能源管理，基本保证了电通水通暖通；面对物价压力大的困难，生活中心采取措施平抑物价，收到较好效果；物业中心提前对全校所有教室多媒体设备进行全面而详细的检查，对新来教师进行多媒体设备使用方法的培训，保障开学后多媒体教室的正常使用；学生社区提前维修设施、清扫垃圾为学生提高一个清洁卫生的宿舍环境；后勤产业开学前分管处长带头对业户进行了食品安全和环境卫生检查；幼小中心提前10天开学，进行教师岗前安全知识培训，清扫卫生，保证幼儿入园后的身心健康和安全。在充分肯定各单位开学工作的落实情况，同时强调了各单位需要注意的问题，如电力负荷不足问题、供水主管道阀门损坏问题等等，并责成有关部门研究解决。 车滨副校长在会上作了指示，提出了四个方面的重点工作。一是认真传达、领会学校党委全委会扩大会议精神。二是各中心坚持后勤运行“投资多元化、管理契约化、运行企业化”的发展方向，自加压力，既要把目标定高一点，又要保证完成。细化、分解目标责任制，不要在过去的成绩上裹脚不前，学校的表扬是对大家的鼓励，不能骄傲，争取每年破解一些难题。三是敢于创新。不仅做到“从无到有”更能“从有到好”，梳理一下存在的问题，比如如何稳定职工队伍、如何通过科技提高效率节约成本等等。对于突出的重点问题，争取有所突破。四是要有实干精神，“一年之计在于春”，新一届领导班子要做好开头工作，各级干部要做好开春的工作，深入一线亲自解决问题。能源中心去年已在节能方面做了许多工作，今年要尽量争取拿大的项目；物业中心要做好绿化工作，要适应节气变化抓紧考察购入适合我校场地的花木品种，做好准备迎接植树节；生活中心要做好开局的稳定工作，社区中心要继续做好学生服务工作，抓好“温馨家园”这一品牌。