8月24日下午，后勤与产业管理处召开暑期工作总结会议，车滨副校长出席会议并讲话。会议由后勤与产业管理处处长李光红主持，处领导及各中心书记、主任参加会议。

会上，各中心主任汇报了暑期工作的完成情况，并对新学期的工作提出了具体措施。

李光红处长对社区中心承办的省内高校“寓专会”、省教育厅在我校举办的驻济高校食堂工作座谈会、由我校协办的第二届全国“农校对接”洽谈会暨高校学生食堂工作座谈会以及范跃进书记、车滨副校长视察后勤工作等几件大事作了通报。对后勤下一步工作提出了具体要求：一是两栋新建学生公寓的家具安装，社区中心要与相关部门加强沟通，确保工期；二是物业中心做好两栋实验楼的物业管理，尽快签订契约化管理协议书；三是能源中心要做好山东省高校能源管理专业委员会成立的各项准备工作；四是产业工作，要搞好校内经营环境的清理、整顿，做到环境整洁、标识统一；五是补立项工程，要抓紧落实；六是综合科做好新服务指南的改版、印制；七是各中心进一步明确岗位职责，加强员工的教育培训。

赵道会书记强调了三个方面，一是各部门的汇报具体详实，暑期工作完成的很圆满；二是新学期开学的各项准备工作要早打算早安排；三是新学期要有新气象，把暑期后勤干部研讨会上提出的各项工作措施落到实处。

车滨副校长在讲话中对后勤暑期工作取得的成绩给予了充分肯定。他说：暑假期间任务重、时间紧、工程量大，大家克服困难、加班加点、保质保量的如期完成了各项维修改造工程，取得了非常好的成绩，部分工程堪称精品。

对下步工作，车滨副校长指出，要迅速行动起来，精心准备好开学前的各项准备工作：把保证正常开学，为建设高水平大学提供强有力的后勤保障，作为开学前的首要任务；把提升服务质量，提高管理水平，让广大师生满意，作为后勤工作的根本；把实现后勤可持续发展，提高服务保障能力，作为后勤发展的长远目标。并对各中心人才引进、物业管理精益化、学生自我服务自我管理、完善快速反应机制、深化节约型校园建设等工作提出了具体的要求。

最后车滨副校长强调，后勤干部要进一步加强学习、加强沟通，提高素质，建立和谐的、有战斗力的团队。