会议分析了此次调整及维修工作的形势，认为此项工作任务重、经费紧、时间短、要求高，须多部门协调进行。

一、原则

保基本，保急需，有所改善，逐步完善。

二、工作程序

1、学院（用户）向国资处提出维修改造的建议；

2、国资处根据需要协商确定维修改造项目；

3、后勤处根据施工项目提出工程预算；

4、计财处、审计处对预算进行初步审查；

5、报校长办公会研究；

6、后勤处协调物业中心等部门组织施工；

7、国资处、后勤处、用户联合验收。

三、要求

1、各部门要多沟通，确保各环节衔接；

2、要科学组织工程前期工作，填写施工任务会签单；

3、后勤处要倒排工期，精心组织施工，保证工程质量，按期交付使用。